市役所担当課と打合せ
４月４日には１４時から所沢市市役所にて打合せでした。
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この日は平成２９年度事業として行う「かかりつけ医、かかりつけ薬局の推進による服薬の適正化事業」の打ち合わせでした。
この事業はかかりつけ医とかかりつけ薬局が、患者の服薬情報を共有し、連携することで服薬の適正化を図るもので、いわゆるブラウンバッグ運動を行うのですが、患者さんへの呼びかけが所沢市国保からの通知が起点となるという特徴があります。
国保ではこれまでも、被保険者へジェネリック医薬品の使用促進に関する通知を行っていますが、今回は継続的に受診している被保険者に「かかりつけ医やかかりつけ薬局に相談してみませんか？」という案内ハガキを送ってもらいます。
その案内ハガキを手にした被保険者が、かかりつけ医やかかりつけ薬局に相談に訪れることになります。かかりつけ薬局では服薬の状況について詳しく聞取り、服薬の適正化を図るために適切な服薬指導を行い、コンプライアンスやアドヒアランスの向上を目指します。また、残薬がある場合にはいわゆるブラウンバッグ（今回は「節薬バッグ」という名称）を事業参加者に配布し、残薬を調査の上、残薬が生じる原因や残数などの服薬状況をかかりつけ医に報告し、次回の処方設計に役立ててもらうことになります。
事業参加者にはアンケート調査を行い、薬局では残薬の数量の変化を記録し、かかりつけ医との具体的連携内容等のデータを収集します。集めたデータを集約し、明治薬科大学にて学術的解析を行い論文発表するという流れになります。
この日は、今まで作ってきた書類等の確認を行い、事業の流れや各種アンケートの添削、追加書類の確認などを行いました。市議会にて予算も通過し（事業費は市の負担もあります）６月からの実施に向けていよいよ詰めの段階に入りました。
薬剤師会会員薬局の皆さんに、参加募集がかかるのももうすぐです。
県薬事務局の効率的運営検討員会
４月３日は９：３０から県薬会議室にて県薬の「事務局の効率的運営検討委員会」でした。
この会議は県薬の事務局のあり方を検討する委員会で、この日も経費の面から、あるいは人的経費（時間コストや連携コスト）の面から議論がされました。
日本の人口が減少し、それに伴い生産年齢人口が減少していきますから、世の中にある多くの団体はその構成員の減少により存続の危機に直面することになります。
県薬も例外にあらず、ここ数年の現状では目立った会員減少はありません（むしろ微増です）が、今後の会員減少に伴う会費収入の減少に備えて、収入増と経費削減のバランスを考えて運営していかなくてはなりません。
一方では会員が増えることを願って予算計画を立てながらも備えあれば憂いなしの精神で効率的運営のあり方を探っていきます。
会議では、所沢市薬剤師会の場合はどうだろうか？とか、所沢市薬剤師会が備えるべき問題はなにがあるだろうか？などの想像をしながら、現実の議題の論点や問題点の洗い出し、解決方法などについて話をしました。
ふと窓の外を見ると、春の日差しの中で桜が嬉しそうに蕾を緩めていました。
桜の開花は笑顔に似ています。見るだけでこちらの心も緩みますね。
新年度が始まりました
４月１日は土曜日でしたが、新年度の始まりの日でした。
昨年度も所沢市薬剤師会はたくさんの他団体と共同して事業を展開したり、情報交換をしてきました。
当会の会長も３月の総会にて交代となりましたが、４月の人事異動で特に所沢市の関係では、今まで連絡を取ってきた担当職員が異動となるご報告を多数いただきました。
これは仕方のないことですが、せっかく関係が太くなりいろいろな連携ができるようになったのに、残念と感じる異動もたくさんあります。
もちろん、次の担当者さんと引き続き連絡を取り合いながら新たな関係を作っていくことになり、このような変化が新たな展開を生むこともありますので変化を楽しみます。
所沢市薬剤師会第４回学術講演会
３月２９日は１９：３０から所沢市民文化センターミューズ 第２展示室にて第４回所沢市薬剤師会学術講演会でした
今回もたくさんの会員さんにご参加いただきました。この日は株式会社ツムラさんと共催で前半は製品紹介、後半は特別講演でした。
特別講演「私の漢方薬の使い方」の演者をお務めいただいた平林多津司先生。
講演の最後には安達新会長がご挨拶され、総会で理事が選出され会長に就任されたことや、４月からの講演会からは会員以外の方々からは５００円の参加料を徴収することなどについてお話しされていました。
所沢市薬剤師会は既に新体制がスタートし、各担当理事の活躍により、いろいろな事業が進められています。
事務所の機器入替作業を行いました
３月２９日は朝１０時から薬剤師会事務所にてコピー機の入れ替え作業でした。
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コピー機の入れ替えと言っても、実態は複合機ですからコピー・ＦＡＸ・プリンターの入れ替えとなります。その上、当会の事務局はそれなりに合理化、省力化を進めていて、ＰＣとの連動も図っている関係から、入れ替えも簡単ではありません。
機器を物理的に入れ替えた後、プリンター、ＦＡＸのドライバをＰＣにセットアップし、通信環境のテストを行い、関係するアプリの設定を変更、アプリのプログラム処理が正常に行われるか確認作業をしていきます。
この日は、納品業者さんやシステム屋さんの立会いのもと、設置作業と各種設定作業が行われました。幸いにして通信関係は滞りがなかったのですが、場合によっては通信関係の業者さんにもご足労願うことがあります。
事務の合理化は、見方を変えると多職種連携の現場とよく似ています。それぞれの専門職が持ち場の環境設定を確実に行って、全体として滞りなくシステムが流れるように仕上げていきます。全体を統括するのも大変ですが、どこかで不具合が生じたときにそれぞれの専門家がいないと解決できないものです。
今回の機器の入れ替えに伴い、更なる支出削減を考えて合理化を進めました。そのため、事務の手順に変更が生じた個所もありますので、事務員さんが慣れるまでが運営管理という観点で見守っていきたいと考えています。